Mitarbeiterbindung

Gute Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und somit die wirtschaftliche Situation des Unternehmens zu untermauern ist in der heutigen Zeit schwerer geworden. Dies liegt nicht nur an der besseren Vernetzung und den damit entstehenden Informationsmöglichkeiten, sondern auch an der gezielten Ansprache guter Mitarbeiter durch Headhunter & Co. Eine gute Mitarbeiterbindung ist dementsprechend genauso wichtig geworden, wie das Anwerben neuer und fähiger Mitarbeiter. Doch in diesem Bereich haben viele Unternehmen noch spürbare Defizite, welche von den Mitarbeitern sehr genau wahrgenommen werden.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Chancen und Möglichkeiten

Wichtige Mitarbeiterbindungsmaßnahmen stellen immer den Mitarbeiter und dessen Zufriedenheit in den Mittelpunkt. Allerdings kann man keine Maßnahme blind empfehlen, sondern muss diese immer auf das Unternehmen und die Mitarbeiterstruktur anpassen. Eine gute Work-Live-Balance ist für viele Mitarbeiter – unabhängig von Branche und Alter – jedoch bereits eine wichtige Grundvoraussetzung für eine hohe Zufriedenheit. Weitere Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können unter anderem durch die Arbeitszeitregelung und eine Umstellung und Umstrukturierung auf Vertrauensarbeitszeit genutzt werden. So werden Mitarbeiter nicht nur zufriedener, sondern haben auch das Gefühl, dass sie vom Unternehmen ernstgenommen und vertrauensvoll bedacht werden. Dies sind oftmals nur kleine Änderungen, welche jedoch auf die Mitarbeiter eine große Auswirkung haben.

Die Karriere im Blick: Versperren Sie keine Wege

Viele Mitarbeiter sind mit ihrer aktuellen Arbeitsposition zufrieden und streben nicht nach höheren Positionen. Doch es gibt auch Mitarbeiter, vor allem die Leistungsträger, welche die eigene Karriere genau im Blick behalten und nach besseren Posten und Positionen streben. Auch diese Mitarbeiter sollten Sie unbedingt halten und ihnen neue Wege öffnen. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können auch in durchlässigen Schranken bestehen, so dass Mitarbeiter durch gezielte Beförderungen und Erweiterungen der Kompetenzen einen messbaren und spürbaren Erfolg vor Augen haben. Hier ist es oftmals wichtig sich Hilfe und Beratung von Außen zu holen, da sich in vielen Fällen die Unternehmensstruktur an neue Systeme anpassen muss.

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Über den eigenen Tellerrand hinausblicken

Gerne helfen wir Ihnen durch eine gezielte Beratung bei der Entwicklung verschiedener Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern. Durch unsere vielfältige Erfahrung im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) können wir Ihnen die Möglichkeit bieten, von den Maßnahmen und Ideen anderer Branchen zu profitieren und sich als Arbeitgeber attraktiver für Ihre Mitarbeiter zu machen.

Somit können alle Mitarbeiter entsprechend ihrer Wünsche und Vorstellungen motiviert und an das Unternehmen stärker gebunden werden. Einige Maßnahmen lassen sich leicht und mit wenig Aufwand realisieren, für andere, strategische Maßnahmen sind in vielen Fällen deutliche Umstrukturierungen und Veränderungen notwendig.